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自動車学校経営 |
事例) 指定自動車教習所(技能試験免除) 「なかなか生徒数が伸びない」 「ライバル校にどんどん生徒を取られている気がする・・・」 生徒のほとんどは若い世代(18〜22歳)だから、若者の気持ちをつかまないといけないのか? ・・・そう言えば、 『○○の教官って、超ムカツクのよねぇ〜!』 『マジで〜!?やめたほうがいいかなぁ・・・』 ・・・っておいおい!教官で選んでるのかよ!?しかも、1人の教官のせいで、学校全体のイメージが下がるなんて・・・これは何とかするしかないな!ホームページを活用できないだろうか?
教官指名制度を採用すると、生徒のご機嫌取りばかりする甘い教官が増えるのでは?→ 生徒はそんなにバカじゃない。厳しいか?甘いか?は「ムカつく」「ムカつかない」の判断基準にはならない。厳しくても本当に熱心に指導してくれる教官は必ず人気が出る。 事例) 届出自動車教習所(技能試験は試験場で取得) 「免許取得者の95%は指定教習所(技能試験免除)を卒業している」「うちは価格は安いけど、技能試験は試験場で受けなくちゃいけないからなぁ」結局、うちみたいな届出制のメリットは、「価格」と「期間の短さ」しか無い。だったら、それをもっとアピールしないと、生徒数を増やすことは不可能だ。なんとかホームページを活用できないだろうか?「お金が無い人」「時間が無い人」に喜ばれるサービスとは何なのか・・・
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