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■  ２８〜３０歳の若手社員が、初めて経験する「離」の時期
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⇒【前号までのあらすじ】自分が『何のために存在しているのか？』
に迷ったら、「社会とのつながり」を意識してみる。『会社に自分
の机があるから、会社に行く』。それだけでも、立派な存在意義である。

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●こんにちは。ひと儲けドットコムの大和です。あなたは、小学生
の頃、良く晴れた日に、理科の授業で「虫めがねで紙を焦がす」と
いう実験をやった記憶はありませんか？

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●直径５センチぐらいの、小さなレンズでも、簡単に紙を焦がすこ
とができる。上手くやれば、火をつけることも可能です。

●エネルギーを一点に集中する。コツは、いかにして、しっかりと
焦点を合わせるか？ 焦点が定まったら、あとは、じっくり待つ。
レンズの大小よりも「一点集中力」が重要なんです。

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●実は、私たちサラリーマンも含めて、一人の人間が持っているレ
ンズの大きさには、さほど違いはありません。

●あなたの１０倍の年収を稼いでいる人が、必ずしも、あなたのレ
ンズより１０倍大きなレンズを持っているわけではない。

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●にも関わらず、多くの人は『まだ、自分のレンズの大きさが足り
ないから、火がつかないんだ！』と悩んでしまう。そして、レンズ
を巨大化するために、一生懸命頑張る。

●もちろん、レンズが大きければ有利であることは間違いないので
すが、最終的に、焦点が合っていなければ、いくら頑張っても、火
をつけることは難しい。

●そして、もっと大切なことは『どこに焦点を合わせたいのか？』
を、自分自身が、しっかりと決めているかどうか？ なのです。

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  従順だった部下が、ある日突然、牙をむく本当の理由とは？
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●では、焦点をしっかりと合わせるためには、具体的に、どうすれ
ばよいのか？

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●例えば、あなたが、高速道路で車を運転する時、視点は、通常よ
りも遠くを見ているはずです。そのほうが、視野が安定して、焦点
を合わせることができる。

●つまり、焦点を合わせるために必要なことは、遠くを見ること、
すなわち「長期的な視野を持つこと」なのです。では、長期的な視野
を持つためには、どうすればいいのか？

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●ところで、あなたは、「守」「破」「離」（しゅ・は・り）という
言葉を、聞いたことがありますか？

    守（しゅ）： 守る。 師の教えを、忠実に守る時期。

    破（は）： 破る。 師の教えを、意識的に破る時期。

    離（り）： 離れる。 師から離れて、独自の道を歩む時期。

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●人が成長する過程では、守 → 破 → 離 という３つの段階があると
いう考え方。足利義光の時代に「能」の世界で生まれたと言われています。

●では、この考え方を、サラリーマンの人生に当てはめてみると、
どうなるか？

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    守 ： 入社１〜３年目  守る。 上司の教えを、忠実に守る時期。

    破 ： 入社４〜６年目  破る。 上司の教えを、意識的に破る時期。

    離 ： 入社７〜９年目  離れる。 上司から離れて、独自の道を歩む時期。

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●例えば、学卒２２歳で入社した場合、守：２２〜２４歳、破：２５〜２７歳、
離：２８〜３０歳、という年代になります。私は現在、２７歳ですから、
ちょうど、「破」から「離」に移行しつつある時期でしょう。

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●そして、若手社員にとって、一番大切な時期は、「離」の時期、
つまり、２８〜３０歳の時期なのですが、この時期に、どのような
意思決定をするか？ が、とても重要になってきます。

●なぜなら、単純に「離れる」と言っても、そこには、大きく分けて、
３つの意味が含まれているからです。その３つの選択肢のうち、どれを
選ぶのか？ それを、冷静に見極めなければなりません。

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  離れてみなければ、分からないこともある。
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●では、「離」に含まれる、３つの選択肢とは、具体的に、どのよ
うな内容なのか？ 以下に挙げてみます。

      １．会社から離れる（退職・独立）

      ２．上司から離れる（昇進・配置換え）

      ３．心だけが離れる（忠誠心の崩壊）

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●まず、１．について。これは、会社を辞めて独立するとか、ある
いは、同業他社に転職するとか、いわゆる「退職」です。一番分か
りやすい「離」の典型ですね。

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●次に、２．について。多くのサラリーマンは、３０歳前後になると、
何らかの役職、具体的には「係長クラス」の地位が与えられるケース
が多いです。

●もしくは、別の部署に配置換えになって、心機一転、頑張ろう！
みたいなタイミングが、必ず訪れる。つまり、今までの上司から、
物理的に離れることができる、というわけです。

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●そして、３．について。これは『その上司への忠誠心を、完全に
失っている状態』を意味します。尊敬できるところが１つも無い。
でも、給料を貰うために、仕方なく、従順なフリをしているだけ。

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●このように、「離」の中には、上記のような、３つの選択肢があ
ります。これから選ぶ人も、すでに選んできた人も、上記のいずれ
かに、思い当たる節があるのではないでしょうか？

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  長期的にサイクルを眺め、次のタイミングを見逃すな！
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●ここで、もう１つ、知っておくべきこと。それは「守・破・離」の
サイクルには、リピート性があるということ。つまり、繰り返すのです。
あなたが死ぬまで、永遠に。

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●なぜなら、「離」の先には、必ず、次の「守」があるから。独立
したら、新たに目標とする人（師匠）が、必ず現われる。社内で配
置換えになったら、そこには、また新しい上司が存在する。

●ですから、もし、あなたが今、「離」の時期で、最適な選択肢を
選び損ねて、立ち往生していると感じても、まったく心配はいりません。
また、新しい「守」を見つければよいのですから。

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●その「守」は、今の仕事に埋もれているかもしれないし、あなたの
上司にも、まだ残っているかもしれない。それは、決して無くなっ
てしまったわけではありません。ただ、見えていないだけなのです。

●新しい「守」の発見は、あなたの人生が、次のステップに進むための、
大きな掛け橋になります。「一皮向ける瞬間」と言ってもよいでしょう。

●今、あなたが勤めている会社の中で、新たな「守」を見つけるこ
とができたならば、そこには、まだまだ、スキルアップのチャンスが
あるということ。ですから、慌てて辞める必要は無いのです。

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●ですが、いつまでも「守」の状態に留まっていては、文字通り
『保守的な人生』になってしまう。だから、やがてまた訪れるで
あろう、「破」と「離」の時期を、見逃してはいけません。

●次のサイクルは、あなた自身が、作っていくのです。あなたのサ
ラリーマン人生を、長期的な視野で、分析してみる。次の「破」そして
「離」は、いつ来るのか？ そして、その時あなたは、何歳なのか？

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●もし、その時期が明確に見えたとき、今までピンボケだった、あ
なたの焦点は、ピッタリと合うのです。そうなれば、もう、火がつ
くのは、時間の問題ですね。

（次号につづく…）


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■ シリーズ企画： 絶対に損したくない！退職準備マニュアル【36】
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テーマ： 税金

サラリーマンの税金は、ガラス張りだから、損なのか？

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●毎月の給与明細や、ボーナスの明細を見ると、たくさんの所得税や
住民税が、しっかり引かれていますよね？ しかも、その税額が、
どのようなルールで計算されたのかさえ、よく分からない。

●それを見て『なんで、サラリーマンばっかり、無条件に、厳しく
取り立てられるんだ？ 不公平だ！』と感じてる人も、いるかもし
れません。

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●確かに、税務署から見れば、サラリーマンほど「税金を徴収しや
すい職業」はありません。その証拠に「トウゴウサンピン」という
言葉があります。

    サラリーマン ： １０割
    自営業       ： ５割
    農家         ： ３割
    政治家       ： １割

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●これは、税務署から見た『税金の補足率』を表す言葉です。つまり、
サラリーマンの税金は、源泉徴収で、給料から強制的に引かれますから、
ごまかしや、節税が効かないので、取りっぱぐれが無い、という意味。

●一方、自営業者や、個人事業主の場合は、交際費など、領収証を
しっかり取っておけば、経費として申告できるので、脱税にならない
範囲内で、しっかりと節税することが可能です。

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●そう考えると、サラリーマンだけが、一方的に不利なように感じ
る人もいるでしょう。しかし、実際は、そうとも言い切れません。
その理由は、以下の３つです。

  １．サラリーマンには「給与所得控除」が認められている

  ２．福利厚生など「会社のお金で○○できる！」という恩恵が受けられる

  ３．税務知識の習得、帳簿付け、申告作業などの業務から開放される

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●まず、１．について。「給与所得控除」の概要については、前号で
もお伝えしましたが、ようするに、年収５００万円のサラリーマンなら、
そのうち、１５４万円には、所得税がかからない、ということです。

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●次に、２．について。通勤費の支給、寮や社宅の提供、健康診断、
各種手当など、会社のお金で『安く使える！ タダで使える！』という
恩恵を受けている人は多いと思います。私も、その一人です。

●では、なぜ、このような恩恵が受けられるのか？ それは、経営者
から見て「節税対策」になるからです。福利厚生費の多くは、会社の
経費として申告できますから、そのほうが、税金が安くなるのです。

●経営者からすれば『どうせ税金で取られるぐらいなら、福利厚生
という形にして、社員に還元したほうがいい』と考えるでしょうし、
実際に、税法も、その行為を推奨するようなルールになっています。

                             *

●もし、日本の税法が、サラリーマンに対して、圧倒的に不利な内容
だとしたら、それに気付いたサラリーマンたちは氾濫を起こし、学生
はみな、就職せずに、フリーランサーという雇用形態を望むでしょう。

●しかし、実際には『社員になれば、福利厚生が受けられる』という
メリットがあることを、誰もが知っている。そして、会社の福利厚生
を支えているのは、税法で認められている「節税対策」に他ならない。

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●まさに、「飴とムチ」ですね。「福利厚生」という「飴」に、
「トウゴウサンピン」という「ムチ」。非常に上手いやり方です。
とてもバランスの良いルールだと、私は思います。

●ですから、私たちは、「ムチ」ばかりに目を奪われるのではなくて、
もっと「飴」に目を向けるべきなのです。だからこそ、会社の福利厚生は、
徹底的に使い倒さなければなりません。

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●そして、３．について。私たちサラリーマンは、所得税と住民税だけ
を意識すればいいし、しかも、年末調整などの面倒な作業は、すべて
会社の経理部が代行してくれます。

●しかし、個人事業主になると、所得税や住民税はもちろん、事業税や
消費税まで考慮しなければならない。そして、それらに付随する帳簿付け
の作業や、申告作業なども、すべて自分の責任で実施する必要があります。

●もちろん、税理士を雇い、代行してもらえばよいのですが、それには
人件費もかかりますし、「良い税理士を選ぶ」のも、なかなか難しいの
が現状のようです。

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●このように、税法は、非常にバランス良く作られているのですから、
サラリーマンだけが、一方的に不利だと考えるのではなく、サラリーマン
ならではの恩恵に目を向けて、それをしっかりと使い倒しましょう。

（次号につづく…）

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